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最新博彩娱乐网站大全精选18年一级人力资源管理师模拟题22

最新博彩娱乐网站大全精选18-02-10 15:16:00来源:人力资源管理师考试网分享
导读:马上就要过年啦,小伙伴们有没有很开心!那现在就赶快抓紧时间好好复习吧,这样才有更多的时间好好过节。本文为坦途网人力资源管理师频道的小编收集整理的【最新博彩娱乐网站大全精选18年人力资源管理师考试模拟题】,来看看你有没有将知识点掌握完全吧。

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6.接受高等教育会产生的成本有(  )。

A.直接成本

B.间接成本

C.机会成本

D.沉淀成本

E.心理成本

【答案】ACE

【解析】接受高等教育会产生直接成本、机会成本以及心理成本,同时也会带来经济收益和心理收益。

7.根据麦克里兰提出的三重需要理论,人的核心需要包括(  )。

A.生存需要

B.权力需要

C.亲和需要

D.成长需要

E.成就需要

【答案】BCE

【解析】麦克里兰提出了三重需要理论,认为人有三种重要的需要――成就需要、权力需要和亲和需要。

8.根据《社会保险法》的规定,国家建立(  )等社会保险制度,保障公民依法从国家和社会获得物质帮助。

A.基本养老保险

B.基本医疗保险

C.工伤保险

D.失业保险

E.教育保险

【答案】ABCD

【解析】国家建立基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险等社会保险制度,保障公民在年老、疾病、工伤、失业、生育等情况下依法从国家和社会获得物质帮助的权利。

9.关于劳动力供给弹性,下列说法正确的有(  )。

A.可用工时变动量与工资率变动量之间的比率来表示

B.劳动力供给弹性大于1时,称为富有弹性

C.劳动力供给弹性一般为正

D.垂直的劳动力供给曲线具有无限弹性

E.水平的劳动力供给曲线具有无限弹性

【答案】BCE

【解析】劳动力供给弹性,是指劳动力供给的数量随着工资率变动而发生变动的灵敏程度,一般可以用工时变动百分比同工资率变动百分比之问的 比率来显示。由于在通常情况下,工资率的上升总是会带来劳动力供给量的增长,因而劳动力的供给弹性一般为正。当工时变动百分比大于工资率变动百分比时,劳 动力供给弹性大于1,劳动经济学把这种情形称为劳动力供给曲线富有弹性。在某种情况下,工资率变动可能不会带来劳动工时的任何变动,如果出现这种情况,那 么我们便可认为劳动力供给弹性为零,即劳动力供给曲线无弹性,这种情况在图形上表现为垂直的劳动力供给曲线;如果在某工资率下劳动需求者可获得任意数量的 劳动力,那么,此时劳动力供给弹性可被视为无穷大,供给曲线具有无限弹性,这种情况在图形上表现为水平的劳动力供给曲线。

10.如果企业想要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化,可以采用的组织设计手段包括(  )。

A.提升组织制度化和规范化的程度

B.减少管理层次,形成趋于扁平的组织

C.以外部招聘为主,提高员工的多样化程度

D.建立强调等级差异的绩效评估体系

E.建立不同职位等级间薪酬差异很大的薪酬制度

【答案】BC

【解析】在进行组织设计时应考虑企业想要形成什么样的文化宗旨,并进行适合于这种文化发展的组织设计,具体表现在以下几个方面:(1)组 织的制度化。组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于严谨。如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化,就需要降低组织的制度化程度。(2)组织的规范化。 与制度化相同,高度的规范化可能不利于形成鼓励多样化、革新的组织文化。(3)组织的管理层次。管理层次多、结构复杂的组织,不利于培养员工自主性和参与 决策的主动性。管理层次较少、组织结构趋于扁平的组织.则有利于上下级之间的沟通,表现出灵活、开放的特点,从而鼓励员工进行独立决策。(4)集权程度。 集权程度越高,越不利于在组织中形成民主、参与、开放、自主的文化,而集权程度低的组织有利于培养平等、合作、参与的文化。(5)招聘制度。一般来说,员 工的多样化程度低、以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性的文化;反之,多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值。(6)绩 效评估体系。如果企业拥有一种合作的组织文化,那么强调个人绩效的评估体系显然是不合时宜的。如果企业希望拥有一种冒险、创新的组织文化,则绩效评估体系 应该将重点放在评价创新的努力上,而不是以成败论英雄。

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